经过不断地完善、改进，本月，青海电力公司配网抢修指挥途径正式上线工作。”8月20日，公司运维修理部设备处理处有关负责人介绍道。这一途径的成功上线工作，为公司配网工作抢修指挥工作供应了技术支撑，它将最大化的体现配电主动化系统对配电缺点统筹指挥、共同分配的技术先导效果，有用前进供电抢修功率。
　　为悉数前进配网抢修专业化处理水平、前进供电可靠性以及前进优质服务质量。上一年3月份，青海公司挑选西宁供电公司为要点城市配电网演示工程试点单位，从配电网网架构造优化完善、配电主动化、配网抢修指挥途径、配网调控处理、交互式配网仿真练习系统等方面悉数推进配电网建设改造与处理前进工作，经一年的极力，本年3月份，公司开端建成配网抢修指挥途径，为确保途径上线后缺点抢修“流程不断、工作不乱”，公司经重复地检验、完善后，当前，这一途径已成为集配网缺点抢修接单、定位、处置以及抢修部队集结、抢修本钱分配的指挥中枢。
　　配网抢修指挥途径包括根底运用途径、出产指挥运用途径、停电研判途径、抢修指挥途径等，联系了配电主动化信息、95598信息、用电搜集信息等，它以出产和抢修指挥为运用中间，完成了智能化缺点研判、工单主动派发、配网抢修现场的实时监控和互动、配电网停电规划可视化和缺点准确定位等功用，对抢修进程的要害方针数据进行搜集、分析、监督，为抢修进程供应科学分析。
　　“当配网发作缺点后，缺点信息将经过配电主动化系统传到指挥途径，抢修指挥中间值班人员经过指挥途径实时接收到缺点信息后，给各抢修班组派发抢修工单，由抢修人员进行缺点处置，完成了工单的主动派发，工单派发时刻从均匀100秒削减到40秒左右，大大减轻了员工接派单工作压力，削减了接派单超时疑问，克服了95598系统出现的白屏、工作速度慢等疑问，真实前进了缺点处置速度。”8月20日，在谈起配网抢修指挥途径的功用时，西宁供电公司调度控制中间一位负责人说道。
　　青海公司配网抢修指挥途径的上线工作，可明晰界定抢修类业务和非抢修类业务的职责界面，改变了原有配网缺点指挥多有些处理、缺点信息沟通功率低、抢修进程短少有用监控等坏处，变“被逼抢修”为“主动抢修”，毕竟完成更早、更快、非常好地发现配网风险，及时处置设备缺点，前进优质供电服务水平。